Эльбек Юлия Викторовна – научный сотрудник
115088, Москва, Шарикоподшипниковская ул., д. 9
Iuliia V. Elbek – researcher
9, Sharikopodshipnikovskaya St., Moscow, 115088
Введение. Состояние и анализ доходной части бюджета организаций государственной системы здравоохранения г. Москвы, оказывающих первичную медицинскую помощь взрослому населению, представляет особый интерес в условиях дефицита финансовых ресурсов. Прежде всего специалистов управленческого звена интересуют вопросы формирования источника собственных доходов в виде дохода от оказания платных медицинских услуг, так как он является одним из наиболее действенных инструментов для обеспечения финансовой устойчивости медицинских организаций.
Цель исследования. Проанализировать показатели объемов собственных доходов поликлиник подчинения Департаменту здравоохранения г. Москвы (далее – ДЗМ), возможности привлечения необходимого объема собственных доходов за счет оказания платных медицинских услуг в динамике.
Материалы и методы. Базой исследования послужили данные годовой бюджетной отчетности медицинских организаций за 2019–2021 гг. из системы бухгалтерского учета ДЗМ «Парус Бюджет 8». Для анализа применялись методы описательной статистики.
Результаты. Объем собственных доходов в 2021 г. по сравнению с 2020 г. увеличился на 67,3 %, а в 2020 г. было отмечено резкое снижение данного показателя по отношению к 2019 г. – на 32,4 %. В разрезе административных округов в 2021 г. наблюдается существенный разброс значений показателя «темп роста собственных доходов» по отношению к 2020 г. – от 136,6 % в Центральном административном округе до 255,1 % в Восточном административном округе. В 2020 г. по отношению к 2019 г. разница между максимальным и минимальным значением была незначительна – 13,6 %. По совокупности показателей можно сделать вывод о том, что, несмотря на равные права, закрепленные российским законодательством, медицинские организации московской системы здравоохранения из-за территориальных различий имеют разные возможности для пополнения доходной части бюджета за счет оказания платных медицинских услуг.
Заключение. Динамика общих доходов и динамика собственных доходов имеют разнонаправленную тенденцию. Среди административных округов отмечена значительная дифференциация, как по показателю «удельный вес собственных доходов в общих доходах медицинских организаций», так и по показателям «темп роста собственных доходов» и «темп роста доходов от оказания платных медицинских услуг», что требует проведения более углубленного анализа.
Introduction. The state and analysis of the revenue part of the budget of organizations of the state healthcare system in Moscow, providing primary medical care to the adult population, is of particular interest in the context of a shortage of financial resources. First of all, management specialists are interested in the formation of a source of their own income in the form of income from the provision of paid medical services, since it is one of the most effective tools for ensuring the financial sustainability of medical organizations.
Purpose. To analyze the indicators of the volume of own incomes of polyclinics subordinate to the Moscow Department of Health (hereinafter referred to as DZM) in dynamics to assess the possibility of implementing the provision of paid medical services by state budget organizations providing primary medical care to the adult population.
Materials and Methods. The study was based on the data of the annual budget reporting of medical organizations for 2019 – 2021 from the accounting system DZM "Parus Budget 8". Results. The volume of own income in 2021 compared to 2020 increased by 67,3 %, and in 2020 there was a sharp decrease in this indicator compared to 2019 – by 32,4 %. In the context of administrative districts in 2021, there is a significant variation in the values of the indicator "growth rate of own income" in relation to 2020 – from 136,6 % in the Central Administrative District to 255,1 % in the Eastern Administrative District. In 2020, compared to 2019, the difference between the maximum and minimum values was insignificant – 13,6 %. Based on the totality of indicators, it can be concluded that, despite the equal rights enshrined in Russian law, medical organizations of the Moscow healthcare system, due to territorial differences, have different opportunities to replenish the revenue side of the budget through the provision of paid medical services.
Conclusion. The dynamics of general incomes and the dynamics of own incomes have a multidirectional trend. Among the administrative districts, significant differentiation was noted, both in terms of the “share of own income in the total income of medical organizations”, and in terms of the “growth rate of own income” and “growth rate of income from the provision of paid medical services”, which requires a more in-depth analysis.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.