zdmeЗдоровье мегаполисаCity Healthcare2713-2617ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ»10.47619/2713-2617.zm.2023.v.4i4;61-68zdme-139Research ArticleОРИГИНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯORIGINAL RESEARCHESОсобенности комплектования медицинских организаций Москвы специалистами в области организации здравоохранения и общественного здоровьяAspects of Healthcare Staffing With Specialists in Healthcare Organization and Public Health in Moscowhttps://orcid.org/0000-0003-4588-7226ТрегубовВ. Н.TregubovV. N.

Трегубов Валерий Николаевич – профессор, доктор медицинских наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения им. Н. А. Семашко Института общественного здоровья им. Ф. Ф. Эрисмана

119991, Москва, ул. Трубецкая, 8, стр. 2

Valeriy N. Tregubov – Professor, DSc (Medicine); Professor, N.A. Semashko Public Health and Healthcare Department, F.F. Erisman Institute of Public Health

8 bldg. 2, Trubetskaya ul., Moscow, 119991

tregubov_v_n@staff.sechenov.ruhttps://orcid.org/0000-0003-2906-1483ШестаковД. Д.ShestakovD. D.

Шестаков Дмитрий Дмитриевич – ординатор кафедры общественного здоровья и здравоохранения имени Н. А. Семашко Института общественного здоровья им. Ф. Ф. Эрисмана

119991, Москва, ул. Трубецкая, 8, стр. 2

Dmitriy D. Shestakov – resident, N.A. Semashko Public Health and Healthcare Department, F.F. Erisman Institute of Public Health

8 bldg. 2, Trubetskaya ul., Moscow, 119991

Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский Университет)I.M. Sechenov First Moscow State Medical University (Sechenov University)202330112023446168Copyright © Трегубов В.Н., Шестаков Д.Д., 20232023Трегубов В.Н., Шестаков Д.Д.Tregubov V.N., Shestakov D.D.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.city-healthcare.com/jour/article/view/139

Введение. Уровень комплектования медицинских организаций специалистами в области организации здравоохранения и общественного здоровья во многом определяет слаженность работы всех ее функциональных подразделений, успешное решение повседневных и неотложных задач, качество и безопасность медицинской помощи пациентам.Цель. Проведение сравнительного анализа динамики комплектования медицинских организаций Москвы и России специалистами в области организации здравоохранения и общественного здоровья с 2017 по 2021 г.Материалы и методы. В исследовании использовались статистический, логический и аналитический методы. Данные о численности специалистов в области организации здравоохранения и общественного здоровья в г. Москве и России, обеспеченности ими населения и числе медицинских организаций были взяты из статистических сборников Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Минздрава России с 2017 по 2021 г. Востребованность столичного здравоохранения в главных врачах, заместителях главных врачей, врачах-методистах и врачах-статистиках была определена по сведениям о вакантных должностях, размещенных в начале 2023 г. на сайтах для поиска работы: HeadHunter (hh.ru), SuperJob.ru, Зарплата.ру, Карьерист.ру.Результат. Установлено, что в Москве и в России с 2017 по 2021 г. сохранялась отрицательная динамика в численности руководителей медицинских организаций и их заместителей. Численность врачей-методистов за анализируемый пятилетний период, напротив, увеличилась, а численность врачей-статистиков оставалась практически без изменения. Несмотря на развитую сеть образовательных и научных организаций, в которых осуществляется подготовка медицинских кадров, в медицинских организациях столицы имеются вакантные должности для специалистов в области организации здравоохранения и общественного здоровья.

Introduction. How many public health and healthcare organization professionals a health facility has on staff has a significant impact on the integration of all functional units, the ability to successfully address pressing issues, and the quality and safety of medical care.Purpose. The goal was to conduct a comparative analysis of staffing dynamics in health facilities with public health specialists in Moscow and Russia from 2017 to 2021.Materials and methods. Statistical, logical, and analytical methods were used. Data on the number of public health specialists in Moscow and Russia, workforce density and quantity of health facilities were obtained from statistical data of the Central Research Institute of Organization and Informatization of Healthcare of the Ministry of Health of the Russian Federation from 2017 to 2021. The demand for chief physicians, deputy chief physicians, methodologists, and medical statisticians was identified based on job vacancies on job search websites (HeadHunter (hh.ru), SuperJob.ru, zarplata.ru, careerist.ru) at the beginning of 2023.Result. It was shown that there remained a negative trend in Moscow, Russia, between 2017 and 2021 in the number of heads of medical organizations and their deputies. Conversely, over the five-year period the number of methodologists have increased, and the number of medical statisticians remained virtually the same. There are open positions for experts in healthcare organization and public health in the Moscow healthcare system, despite the established network of academic and educational institutions for the training of medical specialists.

Москвастоличное здравоохранениемедицинские организацииспециалисты в области организации здравоохранения и общественного здоровьякомплектование врачамиMoscowcity healthcaremedical organizationsspecialists in healthcare organization and public healthmedical staffingReferencesЛатышова А. А., Несветайло Н. Я., Сон И. М., Люцко В. В. Методика определения оптимальной численности руководителей медицинских организаций // Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. 2021; 16: 467-475. DOI: 10.24411/2312-2935-2021-00034Latyshova A.A., Nesvetajlo N.Ya., Son I.M., Lyucko V.V. Methodology for determining the optimal number of heads of medical organizations. Sovremennye problemy zdravoohraneniya i medicinskoj statistiki. 2021; 16: 467-475. DOI: 10.24411/2312-2935-2021-00034 (In Russ.).Матвеева Л. Г., Козель Ю. Ю. Информационно-цифровой дизайн современного здравоохранения // Естественно-гуманитарные исследования. 2020; 31(5): 153-160. DOI: 10.24412/2309-4788-2020-10541Matveeva L.G., Kozel' Yu.Yu. Information and digital design of modern health care. Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya. 2020; 31(5): 153-160. DOI: 10.24412/2309-4788-2020-10541 (In Russ.).Осадчая С. М., Осадчая А. Н. Цифровые технологии в управлении медицинским учреждением // Бизнес. Образование. Право. 2022; 1(58): 132-136. DOI: 10.25683/VOLBI.2022.58.160Osadchaya S.M., Osadchaya A.N. Digital technologies in the management of a medical institution. Biznes. Obrazovanie. Pravo. 2022; 1(58): 132-136. DOI: 10.25683/VOLBI.2022.58.160 (In Russ.).Князев А. А., Лохтина Л. К., Мирошникова Ю. В. Работа с резервом как способ повышения потенциала руководящих кадров // Социальные аспекты здоровья населения. 2016; 5(51): 8Knyazev A.A., Lohtina L.K., Miroshnikova Yu.V. Working with a reserve as a way to increase the potential of management personnel. Social'nye aspekty zdorov'ya naseleniya. 2016; 5(51): 8 (In Russ.).Найговзина Н. Б., Сон И. М., Зимина Э. В. Подходы к оценке численности управленческих кадров здравоохранения // Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики. 2022; 4: 537-558. DOI: 10.24412/2312-2935-2022-4-537-558Najgovzina N.B., Son I.M., Zimina E.V. Approaches to assessing the number of managerial personnel in health care. Sovremennye problemy zdravoohraneniya i medicinskoj statistiki. 2022; 4: 537-558. DOI: 10.24412/2312-2935-2022-4-537-558 (In Russ.).Найговзина Н. Б., Зимина Э. В., Шаманский М. Б., Васильева Е. П., Майорова О. Ю. Опыт кафедры по развитию симуляционных технологий в подготовке управленческих кадров здравоохранения // Виртуальные технологии в медицине. 2020; 4(26): 6-10Najgovzina N.B., Zimina E.V., Shamanskij M.B., Vasil'eva E.P., Majorova O.Yu. The experience of the department in the development of simulation technologies in the training of health management personnel. Virtual'nye tekhnologii v medicine. 2020; 4(26): 6-10 (In Russ.).Решетников А. В., Трегубов В. Н., Шамшурина Н. Г., Марочкина Е. Б., Жилина Т. Н. Профессиональное самообразование организаторов здравоохранения с использованием массовых открытых онлайн-курсов // Медицинское образование и профессиональное развитие. 2015; 2(20): 53-58Reshetnikov A.V., Tregubov V.N., Shamshurina N.G., Marochkina E.B., Zhilina T.N. Professional self-education of healthcare organizers using mass open online courses. Medicinskoe obrazovanie i professional'noe razvitie. 2015; 2(20): 53-58 (In Russ.).Руголь Л. В., Сон И. М., Стародубов В. И., Погонин А. В. Некоторые итоги реформирования здравоохранения // Социальные аспекты здоровья населения. 2018; 64(6): 1. DOI: https://dx.doi.org/10.21045/2071-5021-2018-64-6-1Rugol' L.V., Son I.M., Starodubov V.I., Pogonin A.V. Some results of healthcare reform. Social'nye aspekty zdorov'ya naseleniya. 2018; 64(6): 1. DOI: https://dx.doi.org/10.21045/2071-5021-2018-64-6-1 (In Russ.).Иванов Н. П., Малкина Л. В. Методические аспекты подготовки руководящих кадров для отечественного здравоохранения // Фундаментальные исследования. 2018; 11-2: 232-238Ivanov N.P., Malkina L.V. Methodological aspects of training management personnel for domestic health care. Fundamental'nye issledovaniya. 2018; 11-2: 232-238 (In Russ.).Трегубов В. Н., Решетников В. А., Эккерт Н. В., Фанда В. В. Управление изменениями в процессе перехода здравоохранения от сертификации к аккредитации медицинских работников // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2017; 25(2): 92-96. DOI 10.18821-0869-866X-2017-25-2-92-96Tregubov V.N., Reshetnikov V.A., Ekkert N.V., Fanda V.V. Management of changes in the process of transition of health care from certification to accreditation of medical workers. Problemy social'noj gigieny, zdravoohraneniya i istorii mediciny. 2017; 25(2): 92-96. DOI 10.18821-0869-866X-2017-25-2-92-96 (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.