Коленникова Ольга Александровна – канд. экон. наук, научный сотрудник; ведущий научный сотрудник
115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 9
117218, г. Москва, Нахимовский пр-т, д. 32
Olga A. Kolennikova – Cand. Sci. in Economics, Researcher; Leading researcher
9, Sharikopodshipnikovskaya st., Moscow, 115088
32, Nakhimovsky prospect, Moscow, 117218
Токсанбаева Майраш Сейтказыевна – д-р экон. наук, научный сотрудник; главный научный сотрудник, зав. лабораторией
115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 9
117218, г. Москва, Нахимовский пр-т, д. 32
Mairash S. Toksanbaeva – Dr. Sci. in Economics, Researcher; Chief researcher, Head of Laboratory
9, Sharikopodshipnikovskaya st., Moscow, 115088
32, Nakhimovsky prospect, Moscow, 117218
Введение. Обновление кадров медицинских организаций осуществляется с помощью их притока, призванного снижать количественный и качественный дефицит медицинских специалистов. О положительных и отрицательных сторонах этого процесса можно получить определенные представления, опираясь на использование социально-демографических характеристик кадрового состава. Соответствующий анализ, в том числе в динамическом разрезе (2019–2023), проведен на примере врачебного персонала, занятого в российской столице. Цель исследования. Анализ процессов обновления медицинских кадров на основе социально-демографических изменений, произошедших во врачебном персонале столичной медицины в динамике за пять лет. Материалы и методы. Эмпирическую базу исследования составили статистика Департамента здравоохранения города Москвы (ДЗМ) и информация выборочного анкетного опроса, проведенного в 2023 г. Респонденты – медицинские специалисты, занятые в организациях ДЗМ (использовались ответы врачей). Для анализа данных применялись методы статистической и аналитической обработки данных. Результаты. В рассматриваемое пятилетие приток молодых кадров в столичные медицинские организации превысил его рост в предшествующие годы. Приток способствовал увеличению численности врачебного персонала, компенсации выбытия врачей предпенсионного и пенсионного возраста и в целом омоложению кадрового состава. Заключение. Проведенный анализ показал, что опережающее привлечение в московскую медицину молодых кадров дает возможность существенно снизить количественный дефицит врачебного персонала. Однако для сокращения качественного дефицита необходим также опыт работы врачей как важнейшее слагаемое их высокой квалификации. Но у молодежи его недостаточно. Поэтому следует усилить трудовое взаимодействие молодых и опытных врачей, особенно в первичном звене.
Introduction. The staffing of healthcare organizations is renewed through the influx of personnel aimed at reducing both the quantitative and qualitative deficits of medical specialists. Insights into the progression of these processes, along with their positive and negative aspects, can be gained by examining the socio-demographic characteristics of the workforce. A corresponding analysis, including a dynamic assessment over the period from 2019 to 2023, has been conducted using the example of medical personnel employed in the capital of Russia. Purpose. The analysis of the processes of updating medical personnel based on socio-demographic changes that have occurred in the medical staff of the capital's medicine over the horizon of five years. Materials and Methods. The empirical basis of the study is statistics from the Moscow Healthcare Department, as well as information from a sample questionnaire survey conducted in 2023. Respondents included medical specialists employed in organizations under the Moscow Healthcare Department (answers from doctors were used). Statistical and analytical data processing methods were used for data analysis. Results. During the analyzed five-year period, the influx of young professionals into Moscow’s healthcare organizations surpassed the growth seen in previous years. This influx contributed to an increase in the number of medical personnel, helped offset the retirement of doctors of pre-retirement and retirement age, and overall facilitated a rejuvenation of the staff. Conclusion. The analysis has shown that the rapid involvement of young specialists in Moscow’s healthcare sector significantly mitigates the quantitative shortage of medical personnel. However, to address the quality deficit, the experience of seasoned doctors remains a vital component of high qualifications, which younger professionals currently lack. Therefore, it is essential to enhance collaboration between young and experienced doctors, particularly in primary care settings.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.