<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">zdme</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Здоровье мегаполиса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>City Healthcare</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2713-2617</issn><publisher><publisher-name>ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.47619/2713-2617.zm.2025.v.6i3;7-19</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">zdme-240</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ОРИГИНАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ORIGINAL RESEARCHES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анализ многолетней динамики показателей деятельности региональных круглосуточных стационаров</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Analysis of Long-Term Dynamics of Performance Indicators for Regional 24-Hour Inpatient Facilities</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0003-8249-8913</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Костиков</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kostikov</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Костиков Виктор Владимирович – ординатор кафедры общественного здоровья и здравоохранения; главный специалист отдела организации и контроля специализированной медицинской помощи, управления специальных мониторингов</p><p>625023, г. Тюмень, ул. Одесская, д. 54</p><p>625023, г. Тюмень, ул. Республики, д. 169а, к. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Viktor V. Kostikov – Resident physician, Department of Public Health and Healthcare; Chief Specialist, Department of Organization and Control of Specialized Medical Care and Special Monitoring</p><p>54, Odesskaya ul., 625023, Tyumen</p><p>625023, Tyumen Region, Tyumen, Respubliki St., 169a, bldg. 1</p></bio><email xlink:type="simple">bobi16012001@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0850-3422</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Курмангулов</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kurmangulov</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Курмангулов Альберт Ахметович – д-р мед. наук, доцент, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения</p><p>625023, г. Тюмень, ул. Одесская, д. 54</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Albert A. Kurmangulov – Doctor of Medical Science, Associate Professor, Professor of the Department of Public Health and Healthcare</p><p>54, Odesskaya ul., 625023, Tyumen</p></bio><email xlink:type="simple">kurmangulovaa@tyumsmu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5985-1780</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Брынза</surname><given-names>Н. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Brynza</surname><given-names>N. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Брынза Наталья Семеновна – д-р мед. наук, профессор, заведующий кафедры общественного здоровья и здравоохранения</p><p>625023, г. Тюмень, ул. Одесская, д. 54</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalia S. Brynza – Doctor of Medical Sciences, Professor, Head of the Department of Public Health and Healthcare, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education</p><p>54, Odesskaya ul., 625023, Tyumen</p></bio><email xlink:type="simple">brynzans@tyumsmu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Тюменский государственный медицинский университет Минздрава России; Медицинский информационно-аналитический центр Тюменской области (МИАЦ)</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Tyumen State Medical University; Tyumen Regional Medical Information and Analytical Center (MIAC)</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Тюменский государственный медицинский университет Минздрава России</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Tyumen State Medical University</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>09</month><year>2025</year></pub-date><volume>6</volume><issue>3</issue><fpage>7</fpage><lpage>19</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Костиков В.В., Курмангулов А.А., Брынза Н.С., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Костиков В.В., Курмангулов А.А., Брынза Н.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kostikov V.V., Kurmangulov A.A., Brynza N.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.city-healthcare.com/jour/article/view/240">https://www.city-healthcare.com/jour/article/view/240</self-uri><abstract><p>Введение. Эффективное использование коечного фонда является ключевым элементом повышения качества и доступности стационарной помощи. Показатель «оборот койки» отражает интенсивность использования коечного фонда и входит в число индикаторов национальных проектов. Цель – проанализировать динамику основных показателей круглосуточных стационаров Тюменской области за 2013–2023 гг. и выявить детерминанты изменений оборота койки. Материалы и методы. Проведено ретроспективное исследование на основе официальных статистических данных Департамента здравоохранения Тюменской области и ГАУ ТО «МИАЦ». Тенденции оценены с помощью абсолютных и относительных изменений; взаимосвязи исследованы с помощью ранговой корреляции Спирмена (p &lt;0,05). Результаты и выводы. За 2013–2019 гг. обеспеченность койками снизилась с 66,1 до 59,3 на 10 000 населения (-10,29%), средняя длительность пребывания сократилась с 10,11 до 9,84 дня (-2,67%), а оборот койки вырос с 33,1 до 34,0 пациента (+2,72%). В период пандемии COVID-19 (2020–2021) средняя длительность пребывания увеличилась до 10,10 дня, а оборот койки упал до 33,3; уже в 2021 г. показатель достиг 35,9. К концу 2023 г. длительность пребывания достигла 8,8 дня, оборот койки – 38,4. Корреляционный анализ выявил сильную отрицательную связь оборота койки с длительностью пребывания и обеспеченностью койками, а также положительную связь показателя оборота койки с занятостью койки и больничной летальностью. За декаду Тюменская область повысила интенсивность использования коечного фонда: оборот койки вырос на 16% при одновременном снижении средней длительности пребывания на 12,96%. Основными драйверами изменений стали сокращение сроков лечения и оптимизация числа коек.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Introduction. Efficient use of bed capacity is a key element in improving the quality and accessibility of inpatient care. The “bed turnover” indicator reflects the intensity of bed utilization and is included among the indicators of national healthcare projects. The purpose is to analyze trends in the main performance indicators of 24-hour inpatient facilities in the Tyumen Region from 2013 to 2023 and to identify the determinants of changes in bed turnover. Materials and methods. A retrospective study was conducted using official statistical data from the Tyumen Region Department of Health and the Tyumen Regional Medical Information and Analytical Center (MIAC). Trends were assessed by absolute and relative changes; associations were examined using Spearman’s rank correlation (p&lt;0.05). Results and conclusion. From 2013 to 2019, bed availability rate per 10 000 patients decreased from 66.1 to 59.3 (–10.29%), average length of stay declined from 10.11 to 9.84 days (–2.67%), and bed turnover increased from 33.1 to 34.0 (+2.72%). During the COVID-19 pandemic (2020–2021), average length of stay rose to 10.10 days and turnover fell to 33.3; by 2021 the turnover had recovered, rising up to 35.9. By the end of 2023, length of stay reached 8.8 days and bed turnover peaked at 38.4 patients. Correlation analysis revealed a strong negative association of bed turnover with both lengths of stay and bed availability and a positive association with bed occupancy and in-hospital mortality. Over the decade, the Tyumen Region increased bed utilization intensity: bed turnover rose by 16%, while average length of stay fell by 12%. The main drivers of these changes were reduced treatment durations and optimization of bed numbers.&gt;&lt;0.05). Results and conclusion. From 2013 to 2019, bed availability rate per 10 000 patients decreased from 66.1 to 59.3 (–10.29%), average length of stay declined from 10.11 to 9.84 days (–2.67%), and bed turnover increased from 33.1 to 34.0 (+2.72%). During the COVID-19 pandemic (2020–2021), average length of stay rose to 10.10 days and turnover fell to 33.3; by 2021 the turnover had recovered, rising up to 35.9. By the end of 2023, length of stay reached 8.8 days and bed turnover peaked at 38.4 patients. Correlation analysis revealed a strong negative association of bed turnover with both lengths of stay and bed availability and a positive association with bed occupancy and in-hospital mortality. Over the decade, the Tyumen Region increased bed utilization intensity: bed turnover rose by 16%, while average length of stay fell by 12%. The main drivers of these changes were reduced treatment durations and optimization of bed numbers.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Тюменская область</kwd><kwd>круглосуточные стационары</kwd><kwd>оборот койки</kwd><kwd>средняя длительность пребывания больного на койке</kwd><kwd>занятость койки</kwd><kwd>больничная летальность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Tyumen Region</kwd><kwd>24-hour inpatient facilities</kwd><kwd>bed turnover</kwd><kwd>average length of stay</kwd><kwd>bed occupancy</kwd><kwd>in-hospital mortality</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пожидаева Т.А., Шамраева М.А., Федченко А.А. Анализ экономической эффективности деятельности бюджетной медицинской организации. Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2020;2:75-89. https://doi.org/10.17308/econ.2020.2/2903</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pozhidaeva T.A., Shamraeva M.A., Fedchenko A.A. Analysis of the budgetary medical organization economic performance. Proceedings of Voronezh State University. Series: Economics and Management. 2020; 2:75-89. (In Russ.) https://doi.org/10.17308/econ.2020.2/2903</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Захаров Д.А., Набережная И.Б., Захарова У.Д. Анализ использования коечного фонда ведущего областного учреждения здравоохранения. Международный научно-исследовательский журнал. 2022;11(125). https://doi.org/10.23670/IRJ.2022.125.59</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakharov D.A., Naberezhnaya I.B., Zakharova U.D. Analysis of the use of bed space in the leading regional health care institution. International Research Journal. 2022;11(125). (In Russ.) https://doi.org/10.23670/IRJ.2022.125.59</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Суслин С.А., Вавилов А.В., Гиннятулина Р.И. Динамика показателей использования коечного фонда городской многопрофильной больницы. Вестник Смоленской государственной медицинской академии. 2019;18(1):194-201.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Suslin S.A., Vavilov A.V., Ginnyatullina R.I. Dynamics of Hospital Bed Utilization Indicators in a City Multidisciplinary Hospital. Bulletin of Smolensk State Medical Academy. 2019;18(1):194-201. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Курмангулов А.А., Кононыхин А.А., Брынза Н.С. Проблемы стандартизации систем информирования медицинских организаций Российской Федерации (обзор). Проблемы стандартизации в здравоохранении. 2021;11-12:3-13. https://doi.org/10.26347/1607-2502202111-12003-013</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kurmangulov A.A., Kononykhin A.A., Brynza N.S. Problems of Standardization of Information Systems Operating in Russian Medical Organizations (Review). Healthcare Standardization Problems 2021;11-12:3- 13. (In Russ.) https://doi.org/10.26347/1607-2502202111-12003-013</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гадаборшев М.И., Левкевич М.М. Интегральная оценка результативности деятельности отделений многопрофильного стационара. Journal of Siberian Medical Sciences. 2012;6.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gadaborshev M.I., Levkevich M.M. Integral Assessment of the Performance of Departments in a Multidisciplinary Hospital. Journal of Siberian Medical Sciences. 2012;6. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Карпов О.Э., Никитенко Д.Н., Фатеев С.А., Дьяченко П.С. Медицинская информационная система как инструмент автоматизации системы проектирования структуры коечного фонда медицинского Центра. Вестник Национального медико-хирургического центра им. Н.И. Пирогова. 2016;11(2):91-96..).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Karpov O.E., Nikitenko D.N., Fateev S.A., Dyachenko P.S. Medical Information System as a Tool of the Automation System of Designing of Hospital Bed’s Placing Structure. Bulletin of Pirogov National Medical&amp;Surgical Center. 2016;11(2):91-96. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковалева М.Ю., Сухоруких О.А. Клинические рекомендации. История создания и развития в Российской Федерации и за рубежом. Ремедиум. 2019;1-2:6-14. https://doi.org/10.21518/1561-5936-2019-1-2-6-14</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovaleva M.Yu., Sukhorukikh O.A. Clinical Guidelines. History of Creation and Development in the Russian Federation and Abroad. Remedium. 2019;1-2:6-14. (In Russ.) https://doi.org/10.21518/1561-5936-2019-1-2-6-14</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тайц Б.М. Пути решения проблемы формирования резервного коечного фонда с целью снижения смертности населения. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2023;31(5):1017-1020. https://doi.org/10.32687/0869-866X-2023-31-5-1017-1020</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Taits B.M. The ways to resolve problems of forming reserve bed stock on purpose to decrease population mortality. Problems of Social Hygiene, Public Health and History of Medicine. 2023;31(5):1017-1020. (In Russ.) https://doi.org/10.32687/0869-866X-2023-31-5-1017-1020</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Корхмазов В.Т. Динамика основных показателей работы больничного сектора системы здравоохранения России. ОРГЗДРАВ: новости, мнения, обучение. Вестник ВШОУЗ. 2021;7(4):84-94. https://doi.org/10.33029/2411-8621-2021-7-4-84-94</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korkhmazov V.T. Dynamics of the main performance indicators of the hospital sector of the Russian healthcare system. ORGZDRAV: News, Views, Education. Bulletin of VSHOUZ. 2021;7(4):84-94. (In Russ.) https://doi.org/10.33029/2411-8621-2021-7-4-84-94</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Keach J.W., Prandi-Abrams M., Sabel A.S., Hasnain-Wynia R., Mroch J.M. Reducing Hospital Length of Stay: A Multimodal Prospective Quality Improvement Intervention. Joint Commission journal on quality and patient safety. 2025;51(5):321-330. https://doi.org/10.1016/j.jcjq.2025.01.012</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Keach J.W., Prandi-Abrams M., Sabel A.S., Hasnain-Wynia R., Mroch J.M. Reducing hospital length of stay: A multimodal prospective quality improvement intervention. Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety. 2025;51(5):321-330. https://doi.org/10.1016/j.jcjq.2025.01.012</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hasan B., Bechenati D., Hannah M. A Systematic Review of Length of Stay Linked to Hospital-Acquired Falls, Pressure Ulcers, Central Line–Associated Bloodstream Infections, and Surgical Site Infections. Mayo Clinic Proceedings: Innovations, Quality &amp; Outcomes. 2025;9(3):100607. https://doi.org/10.1016/j.mayocpiqo.2025.100607</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hasan B., Bechenati D., Hannah M. A systematic review of length of stay linked to hospital-acquired falls, pressure ulcers, central line–associated bloodstream infections, and surgical site infections. Mayo Clinic Proceedings: Innovations, Quality &amp; Outcomes. 2025;9(3):100607. https://doi.org/10.1016/j.mayocpiqo.2025.100607</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Варзт С.А., Бубнова Н.А., Горелов А.И. и др. Насущные вопросы организации содружественной работы амбулаторного звена и стационара. Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения. 2015;10(2):1051-1061.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Varzt S.A., Bubnova N.A., Gorelov A.I. et al. Urgent issues of organizing cooperative work between the outpatient and inpatient care sectors. Health – The Base of Human Potential: Problems and Ways To Solve Them. 2015;10(2):1051-1061. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
