<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">zdme</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Здоровье мегаполиса</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>City Healthcare</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2713-2617</issn><publisher><publisher-name>ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ»</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.47619/2713-2617.zm.2026.v.7i2;171-179</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">zdme-384</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПУБЛИКАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОГО НИИ ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ ИМ. Н.А. СЕМАШКО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>PUBLICATIONS OF N.A. SEMASHKO NATIONAL RESEARCH INSTITUTE OF PUBLIC HEALTH</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анализ эффективности современных методов стимулирования труда медицинских работников в системе первичной медико-санитарной помощи</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Efficiency Analysis of Modern Work Incentives for Medical Workers in the Primary Health Care System</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0003-0392-7805</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Либина</surname><given-names>Е. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Libina</surname><given-names>E. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Либина Екатерина Александровна – соискатель.</p><p>105064, Москва, ул. Воронцово Поле, д. 12</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ekaterina A. Libina – Applicant, N.A. Semashko National Research Institute of Public Health.</p><p>12, Vorontsovo Pole ul., Moscow, 105064</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0004-3528-4733</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сархадов</surname><given-names>Н. Ш.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sarhadov</surname><given-names>N. Sh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сархадов Назир Шихмирзаевич – соискатель.</p><p>105064, Москва, ул. Воронцово Поле, д. 12</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nazir Sh. Sarhadov – Applicant, N.A. Semashko National Research Institute of Public Health.</p><p>12, Vorontsovo Pole ul., Moscow, 105064</p></bio><email xlink:type="simple">Uro-sarkhadov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0000-5254-1464</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Манапов</surname><given-names>Э. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Manapov</surname><given-names>E. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Манапов Эдуард Кантемирович – аспирант.</p><p>115088, Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 9</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Eduard K. Manapov – Postgraduate Student, Research Institute for Healthcare Organization and Medical Management of the Moscow Healthcare Department.</p><p>9, Sharikopodshipnikovskaya ul., Moscow, 115088</p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Национальный научно-исследовательский институт общественного здоровья им. Н.А. Семашко</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>N.A. Semashko National Research Institute of Public Health</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Научно-исследовательский институт организации здравоохранения и медицинского менеджмента Департамента здравоохранения города Москвы</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Research Institute for Healthcare Organization and Medical Management of the Moscow Healthcare Department</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><volume>7</volume><issue>2</issue><fpage>171</fpage><lpage>179</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Либина Е.А., Сархадов Н.Ш., Манапов Э.К., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Либина Е.А., Сархадов Н.Ш., Манапов Э.К.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Libina E.A., Sarhadov N.S., Manapov E.K.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.city-healthcare.com/jour/article/view/384">https://www.city-healthcare.com/jour/article/view/384</self-uri><abstract><p>Введение. Ключевые причины, оказывающие влияние на мотивацию медицинских работников, – уровень материального вознаграждения и принцип справедливости при определении его размера. Актуальность разработки мер по стимулированию персонала также обосновывается тем, что их результативное применение обеспечивает рост производительности труда и раскрывает дополнительные возможности для привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников. Цель. Анализ эффективности применяемых на практике методов стимулирования труда медицинских работников. Материалы и методы. При написании статьи использован такой метод кабинетного исследования, как обзор научной литературы по заявленной проблематике. Результаты. Проблема стимулирования труда медицинских работников первичного звена сохраняет высокую научную и практическую значимость, поскольку напрямую связана с качеством оказания медицинской помощи, устойчивостью кадрового обеспечения и функционированием системы здравоохранения в целом. Построение эффективной модели стимулирования требует не только применения определенных мер поощрения, но и учета глубинных потребностей работников, их профессиональных ценностей, жизненных установок и восприятия справедливости в трудовых отношениях.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Introduction. One of the key factors influencing professional motivation in healthcare workers is their financial compensation and its fairness upon calculation. The need to develop staff incentives is further justified by the fact that their implementation boosts work productivity and creates additional opportunities for attracting and retaining highly qualified professionals. The aim is to analyze the efficiency of the incentives in place. Materials and methods. The research employed a desk research method called the review of scientific literature on the subject. Results. The issue of introducing efficient incentives for primary care medical staff remains of great significance from both scientific and practical point of view, since it is directly linked to the quality of healthcare delivery, workforce stability, and the overall functioning of the healthcare system. Developing an effective incentive model requires not only implementing specific reward measures, but also considering healthcare workers’ underlying needs, professional values, life attitudes, and their perception of fairness in employment relationships.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>медицинские работники</kwd><kwd>первичная медико-санитарная помощь</kwd><kwd>методы стимулирования</kwd><kwd>личностные и профессиональные качества</kwd><kwd>ежегодный мониторинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>medical workers</kwd><kwd>primary health care</kwd><kwd>incentives</kwd><kwd>personal and professional qualities</kwd><kwd>annual monitoring</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чочаева М.М. Развитие системы мотивации персонала в медицинском центре. В кн.: Реформы в России и проблемы управления. Материалы 39-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. Москва; 2024. С. 315-320.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chochaeva M.M. Development of the staff motivation system in a medical center. In: Reforms in Russia and Management Issues. Proceedings of the 39th All-Russian Scientific Conference of Young Scientists. Moscow; 2024. p. 315-320 (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ходакова О.В., Сенотрусова Ю.Е., Деев И.А., Кобякова О.С. Кадровое обеспечение врачами в первичном звене здравоохранения в России. Здравоохранение Российской Федерации. 2023;67(6):463-470. https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-6-463-470</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khodakova O.V., Senotrusova Yu.E., Deev I.A., Kobyakova O.S. Staffing of doctors in primary health care in Russia. Health Care of the Russian Federation. 2023;67(6):463-470. (In Russ.) https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-6-463-470</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Москвичева М.Г., Полинов М.М. Анализ обеспеченности врачебными кадрами медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь городскому и сельскому населению Челябинской области. Уральский медицинский журнал. 2020;1(184):139-146. https://doi.org/10.25694/URMJ.2020.01.25</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Moskvicheva M.G., Polinov M.M. Analysis of the availability of medical personnel for medical organizations providing primary health care to the urban and rural population of the Chelyabinsk region. Ural Medical Journal. 2020;1(184):139-146. (In Russ.) https://doi.org/10.25694/URMJ.2020.01.25</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чиженок А.А., Лымарева О.А., Слепцова Е.В. Современные методы стимулирования и мотивации труда. Экономика и бизнес: теория и практика. 2020;2-2(60):157-160. Доступно по ссылке: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-stimulirovaniya-i-motivatsii-truda</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chizhenok A.A., Lymareva O.A., Sleptsova E.V. Modern methods of labor stimulation and motivation. Journal of Economy and Business. 2020;2-2(60):157-160. (In Russ.) Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-stimulirovaniya-i-motivatsii-truda</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лукашевская Д.А. Различия между мотивацией и стимулированием персонала. Вестник университета. 2020;(1):156-163. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-1-156-163</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lukashevskaya D.A. Differences between motivation and staff incentives. University Bulletin [Vestnik Universiteta]. 2020;(1):156-163. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-1-156-163</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Елкина О.С., Замиралов Д.А., Сушков А.В. Особенности использования систем материального и нематериального стимулирования при управлении персоналом предприятий в современных условиях. Экономика и управление: проблемы, решения. 2024;6(5):12-19. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2024.05.06.002</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Elkina O.S., Zamiralov D.A., Sushkov A.V. Features of the use of financial and non-financial incentive systems in the management of personnel of enterprises in modern conditions. Economics and Management: Problems, Solutions. 2024;6(5):12-19. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2024.05.06.002</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Давыдович А.Р., Шмелева Т.В., Кресова Н.С. Неценовые компоненты конкурентоспособности медицинской организации первичного звена. Экономика, предпринимательство и право. 2020;10(10):2565-2578. https://doi.org/10.18334/epp.10.10.110972</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Davydovich A.R., Shmeleva T.V., Kresova N.S. Non-price components of the medical organization competitiveness in primary care. Journal of Economics, Entrepreneurship and Law. 2020;10(10):2565-2578. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/epp.10.10.110972</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гриднев О.В., Никушкина И.Н., Андреева Д.М. и др. Совершенствование методики стимулирования медицинского персонала в условиях внедрения эффективного контракта. Московская медицина. 2019;6(34):40. Доступно по ссылке: https://niioz.ru/upload/iblock/5b8/5b82d497d43217d77f9b91945695fc7c.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gridnev O.V., Nikushkina I.N., Andreeva D.M. et al. Improving the methodology for stimulating medical personnel in the context of implementing an effective contract. Moscow Medicine. 2019;6(34):40. (In Russ.). Available from: https://niioz.ru/upload/iblock/5b8/5b82d497d43217d77f9b91945695fc7c.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Симонова М.В., Адыкова Д.Б. Применение эффективного контракта в здравоохранении. Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2020;(1):71-75.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Simonova M.V., Adykova D.B. Application of an effective contract in healthcare. Bulletin of VSU. Series: Economics and Management. 2020;(1):71-75. (In Russ.) Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-effektivnogo-kontrakta-v-zdravoohranenii</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Драпкина О.М., Сененко А.Ш., Шепель Р.Н. Мотивация и ответственность сотрудников медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (МОТИВ): результаты социологического опроса об актуальных мерах мотивации. Кардиоваскулярная терапия и профилактика. 2023;22(9S):12-21. https://doi.org/10.15829/1728-8800-2023-3825</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Drapkina O.M., Senenko A.Sh., Shepel R.N. Motivation and responsibility of employees of primary health care facilities: results of a social survey on current motivation measures. Cardiovascular Therapy and Prevention. 2023;22(9S):12-21. (In Russ.) https://doi.org/10.15829/1728-8800-2023-3825</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Андриянов Н.Ю., Тонконог В.В. Стимулирование работников организации как ключевой аспект успешного управления персоналом. Труд и социальные отношения. 2024;35(4):164-171.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Andrianov N.Y., Tonkonog V.V. Stimulation of employees of the organization as a key aspect of successful personnel management. Labor and Social Relations. 2024;35(4):164-171. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
