Анализ эффективности современных методов стимулирования труда медицинских работников в системе первичной медико-санитарной помощи

Введение. Ключевые причины, оказывающие влияние на мотивацию медицинских работников, – уровень материального вознаграждения и принцип справедливости при определении его размера. Актуальность разработки мер по стимулированию персонала также обосновывается тем, что их результативное применение обеспечивает рост производительности труда и раскрывает дополнительные возможности для привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников. Цель. Анализ эффективности применяемых на практике методов стимулирования труда медицинских работников. Материалы и методы. При написании статьи использован такой метод кабинетного исследования, как обзор научной литературы по заявленной проблематике. Результаты. Проблема стимулирования труда медицинских работников первичного звена сохраняет высокую научную и практическую значимость, поскольку напрямую связана с качеством оказания медицинской помощи, устойчивостью кадрового обеспечения и функционированием системы здравоохранения в целом. Построение эффективной модели стимулирования требует не только применения определенных мер поощрения, но и учета глубинных потребностей работников, их профессиональных ценностей, жизненных установок и восприятия справедливости в трудовых отношениях.

1. Чочаева М.М. Развитие системы мотивации персонала в медицинском центре. В кн.: Реформы в России и проблемы управления. Материалы 39-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. Москва; 2024. С. 315-320.

2. Ходакова О.В., Сенотрусова Ю.Е., Деев И.А., Кобякова О.С. Кадровое обеспечение врачами в первичном звене здравоохранения в России. Здравоохранение Российской Федерации. 2023;67(6):463-470. https://doi.org/10.47470/0044-197X-2023-67-6-463-470

3. Москвичева М.Г., Полинов М.М. Анализ обеспеченности врачебными кадрами медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь городскому и сельскому населению Челябинской области. Уральский медицинский журнал. 2020;1(184):139-146. https://doi.org/10.25694/URMJ.2020.01.25

4. Чиженок А.А., Лымарева О.А., Слепцова Е.В. Современные методы стимулирования и мотивации труда. Экономика и бизнес: теория и практика. 2020;2-2(60):157-160. Доступно по ссылке: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-stimulirovaniya-i-motivatsii-truda

5. Лукашевская Д.А. Различия между мотивацией и стимулированием персонала. Вестник университета. 2020;(1):156-163. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-1-156-163

6. Елкина О.С., Замиралов Д.А., Сушков А.В. Особенности использования систем материального и нематериального стимулирования при управлении персоналом предприятий в современных условиях. Экономика и управление: проблемы, решения. 2024;6(5):12-19. https://doi.org/10.36871/ek.up.p.r.2024.05.06.002

7. Давыдович А.Р., Шмелева Т.В., Кресова Н.С. Неценовые компоненты конкурентоспособности медицинской организации первичного звена. Экономика, предпринимательство и право. 2020;10(10):2565-2578. https://doi.org/10.18334/epp.10.10.110972

8. Гриднев О.В., Никушкина И.Н., Андреева Д.М. и др. Совершенствование методики стимулирования медицинского персонала в условиях внедрения эффективного контракта. Московская медицина. 2019;6(34):40. Доступно по ссылке: https://niioz.ru/upload/iblock/5b8/5b82d497d43217d77f9b91945695fc7c.pdf

9. Симонова М.В., Адыкова Д.Б. Применение эффективного контракта в здравоохранении. Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. 2020;(1):71-75.

10. Драпкина О.М., Сененко А.Ш., Шепель Р.Н. Мотивация и ответственность сотрудников медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь (МОТИВ): результаты социологического опроса об актуальных мерах мотивации. Кардиоваскулярная терапия и профилактика. 2023;22(9S):12-21. https://doi.org/10.15829/1728-8800-2023-3825

11. Андриянов Н.Ю., Тонконог В.В. Стимулирование работников организации как ключевой аспект успешного управления персоналом. Труд и социальные отношения. 2024;35(4):164-171.