Аннотация
Представлены возможности применения рискориентированного подхода к управлению
медицинской организацией (МО). Анализируются различные модели управления, включая процессно-
ориентированные и проектно-ориентированные системы, использование риск-менеджмента,
стандарта менеджмента качества, lean-технологий (бережливое производство), а также интерфейсов
скоринговых карт (балльных оценок). Представлены результаты применения метода анализа рисков
деятельности МО, разработанного с учетом основных положений функционирования системы
сбалансированных показателей, характеризующих данную деятельность. Установлено, что метод
оценки уровня риска в управлении МО за счет использования системы сбалансированных показателей
и расчета балльных оценок позволяет классифицировать риски по направлениям деятельности
и принимать соответствующие меры по их снижению или предотвращению.
Для цитирования: Бударин, С. С. Применение рискориентированного подхода к управлению медицинской организацией / С. С. Бударин // Здоровье мегаполиса. – 2023. – Т. 4, вып. 2. – С. 112–119. –
DOI: 10.47619/2713-2617.zm.2023.v.4i2;112-119.
Полный текст
Список литературы
1. О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении
государственного контроля (надзора) и муниципального контроля: Федеральный закон от 26 декабря
2008 г. № 294-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс».
2. Орел В. И. и др. Мультипроектное управление медицинской организацией первичного звена
здравоохранения // Детская медицина Северо-Запада. – 2020. – Т. 8, № 1. – С. 257–258.
3. Борисова Е. А. и др. Опыт внедрения стандарта менеджмента качества ISO 9001:2015 на примере
медицинского центра г. Якутска // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:
Медицина. – 2016. – № 4. – С. 135–140.
4. Чернышева Е. Н., Макарова-Коробейникова Е. П. Лин-технологии в управлении медицинской
организацией // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 2-2. – С. 352–357.
5. Леванов В. М., Перевезенцев Е. А., Гарин Л. Ю. Управление медицинской организацией на основе
системы ключевых показателей эффективности (KPI) (обзор) // Медицинский альманах. – 2018. – № 5
(56). – С. 12–16. – DOI: 10.21145/2499-9954-2018-5-12-16.
6. Кучеренко В. З., Эккерт Н. В. Организационно-управленческие проблемы рисков в здравоохранении
и безопасности медицинской практики // Вестник Российской академии медицинских наук. –
2012. – Т. 67, № 3. – С. 4–9. – DOI: 10.15690/vramn.v67i3.178.
7. Прохорова А. А. Качественный анализ факторов риска в сфере здравоохранения России // Стратегии
бизнеса. – 2017. – № 5 (37). – С. 31–37.
8. Мильчаков К. С., Мадьянова В. В., Хальфин Р. А. Скоринговые модели как инструмент управления
рисками и качеством медицинской помощи // Проблемы стандартизации в здравоохранении. –
2015. – № 1-2. – С. 12–15.
9. Борреманс А. Д. и др. Разработка требований к системе управления медицинской организации
в условиях цифровой трансформации // Наука и бизнес: пути развития. – 2019. – № 8 (98). – С. 92–96.
10. Сазанова Г. Ю. и др. Качество медицинской помощи и вопросы финансового менеджмента (обзор)
// Саратовский научно-медицинский журнал. – 2021. – Т. 17, № 4. – С. 751–754.
11. Бударин С. С. Организация качественного планирования и управления ресурсами – основа
финансовой устойчивости медицинских организаций // Аудит и финансовый анализ. – 2021. – № 2. –
С. 42–43.
12. Евстафьева Ю. В. и др. Эффективное управление медицинской организацией с использованием
принципов бережливого производства // Забайкальский медицинский вестник. – 2022. – № 4. –
С. 90–97. – DOI: 10.52485/19986173_2022_4_90.
13. Ушаков Е. В. Управление медицинской организацией: поиск концепций и подходов // Russian
Economic Bulletin. – 2020. – Т. 3, № 4. – С. 263–267.
14. Бударин С. С., Ватолин Д. О., Эльбек Ю. В. Кросстрановой анализ моделей финансирования медицинских
организаций в условиях пандемии COVID-19 // Вестник МГИМО-Университета. – 2020. – Т. 13, № 5. –
С. 352–374. – DOI: 10.24833/2071-8160-2020-5-74-352-374.
Файлы
Статистика
Просмотры аннотации: 448
Просмотры XML: 1
Просмотры PDF: 313
Всего: 762